Vállalati energiarendszerek

Vállalati napelemes és energiatárolási rendszerek a telephely működésére tervezve.

A Sollight a napelemes termelést, az akkumulátoros tárolást és az energiamenedzsmentet egyetlen telephelyi rendszer részeként tervezi meg.

Mert egy energiaprojekt eredményét a fogyasztási profil, a terhelési csúcsok és a helyi műszaki adottságok együtt határozzák.

Energiahelyzet előzetes értékelése Szakértői egyeztetést kérek

  • 2009óta

  • 387MW

    megvalósított
    naperőmű-kapacitás

  • 50MW

    hosszú távon üzemeltetett
    naperőmű-portfólió

  • 30MW

    saját tulajdonú
    termelőkapacitás

Miért Sollight

Nem terméket ajánlunk,
hanem projektirányt tisztázunk

A vállalati energiaprojektek négy szempontból különbözik a szokásos napelemes kivitelezéstől — és ez a négy különbség határozza meg, hogy mennyire lesz megbízható a döntés.

Ipari telephely madártávlatból, a csarnoktetőkön nagy kiterjedésű napelemes rendszerrel
Fogyasztás (15 perces) Termelési profil (modell)

  1. Beruházói szemlélet

    A Sollight nemcsak fejlesztőként, hanem 30 MW saját tulajdonú termelőkapacitás beruházójaként és üzemeltetőjeként is dolgozik. Ez azt jelenti, hogy a projektet a beruházó szempontjából is értékeljük — nem csak a kivitelező szemszögéből.

    30 MWsaját tulajdonú termelőkapacitás

  2. Adatalapú tervezés

    A telephely negyedórás fogyasztási adatait, tető- vagy területi adottságait és üzleti célját modellezett termelési profillal vetjük össze — a rendszerméret és a konstrukció ebből következik, nem fordítva.

    15 percesfogyasztási adatok

  3. Kötelezettségalapú összehasonlítás

    Minden konstrukciónál nemcsak azt mutatjuk meg, mit ad, hanem azt is, mivel jár: tőkelekötéssel, szerződéses időtávval, tulajdonosi vagy üzemeltetési felelősséggel. A választás ára és feltételei ugyanolyan hangsúllyal láthatók, mint az előnyök.

    Átlátható feltételek:költség, időtáv, felelősség

  4. Teljes életciklus

    Egyetlen partnerrel dolgozik a fejlesztéstől az energiapiaci hasznosításig — engedélyeztetés, hálózati csatlakozás, üzemeltetés is beleértve. A projekt nem a kulcsátadással ér véget.

    1. Fejlesz­tés
    2. Engedé­lyez­tetés
    3. Hálózati csatla­kozás
    4. Megva­lósítás
    5. Üzemel­tetés
    6. Energia­piaci haszno­sítás

A négy szempont együtt adja a megalapozott, kockázatokat is átlátó projektirányt — nem a legolcsóbb, hanem a legjobb döntést.

Az energiaszámla a következményt mutatja. A projektet az okok alapján kell megtervezni.

Ugyanaz a magas energiaköltség eltérő okokból is kialakulhat, és eltérő beavatkozásokat igényel. A megvalósítható projektet ráadásul a telephely adottságai és a vállalható felelősség is behatárolja.

A Sollight ezért öt döntési kérdés mentén rendezi az energiahelyzetet — a fogyasztási profiltól a finanszírozási keretig.

Üzemi vezérlőteremben dolgozó mérnök két monitoron energiafogyasztási grafikonokat elemez

  1. Fogyasztási profil

    Mikor, mennyi ideig és mekkora terheléssel működik a telephely?

    A fogyasztás időbeli lefutása mutatja meg, mennyire illeszthető a helyi napelemes termelés a telephely tényleges energiaigényéhez.

    Jelentősége:

    meghatározza a napelemes rendszer méretezésének és a helyben felhasználható energia értékelésének alapját.

  2. Költségszerkezet

    Melyik költségelem jelenti a valódi kitettséget: az energiaár, a felhasznált mennyiség vagy a teljesítménydíj?

    Nem ugyanaz a beavatkozás kezeli az árkitettséget, a tartósan magas fogyasztást és a rövid ideig jelentkező teljesítménycsúcsokat.

    Jelentősége:

    megmutatja, hogy elsőként az energiabeszerzést, a helyi termelést és tárolást, vagy a fogyasztás optimalizálását kell-e vizsgálni.

  3. Időbeli illeszkedés

    Mikor tér el egymástól a fogyasztás és a helyi energiatermelés időbeli lefutása?

    Az éves vagy havi fogyasztási mennyiség önmagában nem mutatja meg ezeket az eltéréseket. A vizsgálathoz ezért részletesebb, lehetőség szerint negyedórás fogyasztási adatokra lehet szükség.

    Jelentősége:

    ez alapozza meg, hogy van-e meghatározható feladata az energiatárolásnak, az energiamenedzsmentnek vagy a fogyasztás időbeli átszervezésének.

  4. Telephelyi feltételek

    Milyen műszaki, hálózati, tulajdoni és működési korlátok között valósítható meg a rendszer?

    A rendelkezésre álló tető- vagy területméret csak egy tényező. A projektet befolyásolja többek között a hálózati csatlakozás, az ingatlan használati időtávja, a meglévő villamos infrastruktúra és a telephely működésének biztonsága.

    Jelentősége:

    a telephelyi feltételek nemcsak a rendszer méretét, hanem a megvalósítható projektirányt is korlátozhatják.

  5. Finanszírozási és megvalósítási keret

    Saját beruházás vagy on-site PPA? Egy ütemű vagy fokozatos megvalósítás? Ki viseli az üzemeltetési felelősséget?

    Ugyanaz a műszaki rendszer eltérő tulajdonosi, finanszírozási és kockázati szerkezetben is megvalósítható. Ezeket a konstrukciókat azonos műszaki tartalom és összevethető időtáv alapján kell értékelni.

    Jelentősége:

    meghatározza a beruházási igényt, a hosszú távú kötelezettségeket, a tulajdonosi helyzetet és a működési felelősségeket.

Ez az öt kérdés a projekt kiindulópontja.
A válaszokból három meghatározó döntés vezethető le — a műszaki rendszer, a finanszírozás és a megvalósítás módja között.

Három döntés határozza meg
a vállalati energiaprojektet

A megfelelő projektirány a műszaki rendszer, a finanszírozási és felelősségi konstrukció, valamint a megvalósítás módjának összehangolásából áll.

Mindhármat ugyanazon alapokból kell levezetni: a fogyasztási profilból, a telephelyi feltételekből és a vállalati célból.

  1. 1. Műszaki rendszer

    Milyen szerepet kapjon a napelemes termelés, az energiatárolás és az energiamenedzsment?

    Ezek nem egymást kizáró megoldások, hanem egy telephelyi energiarendszer különböző elemei. A fogyasztási profil, a terhelési csúcsok és a termelés–fogyasztás időbeli eltérése mutatja meg, melyik elemnek van meghatározható feladata — és melyik nem indokolt.

  2. 2. Finanszírozás, tulajdon és felelősség

    Milyen konstrukcióban valósuljon meg a projekt?

    A saját beruházás, az on-site PPA, az off-site PPA és az ESCO eltérő tőkelekötést, tulajdonosi helyzetet, szerződéses időtávot és üzemeltetési felelősséget jelent. Ezek nem minden esetben közvetlen alternatívák, ezért mindig azonos vállalati cél és összevethető időtáv alapján kell értékelni őket.

  3. 3. Megvalósítás és hosszú távú működés

    Egy ütemben vagy fokozatosan érdemes megvalósítani a projektet?

    A Dinamikus Energia Program — a Sollight fokozatos, mérésekre alapozott projektépítési kerete — akkor indokolt, ha a végleges projektméret még nem határozható meg megbízhatóan, az első szakasz önálló működési értéket ad, és a mért eredmények előkészítik a következő bővítési lépést.

A konstrukció-összehasonlító modul a finanszírozási és felelősségi modelleket rendezi a vállalat helyzetére vetítve.

A műszaki rendszer és a megvalósítás módjának kérdéseihez az adatalapú tervezés részben térünk vissza.

1 / 6. kérdés

Az AI nem jogi vagy pénzügyi tanácsot ad, hanem döntéstámogató javaslatot készít.

Adatalapú tervezés

Illeszkedik-e a napelemes termelés
a telephely tényleges működéséhez?

A negyedórás fogyasztási adatokat a telephely műszaki adottságai alapján modellezett napelemes termeléssel vetjük össze. Ebből építjük fel a reális műszaki, finanszírozási és megvalósítási változatokat.

Fogyasztás és modellezett termelés összehasonlítása
Teljesítmény (kW) 8006004002000 00:0003:0006:0009:0012:0015:0018:0021:0024:00

Negyedórás fogyasztási profil (példa) Modellezett napelemes termelési profil (példa)

  1. Kiinduló adatok

    Mikor és mekkora villamosenergia-igény jelentkezik a telephelyen?

    A negyedórás fogyasztási adatokból láthatóvá válik a nappali terhelés, a műszakrend, a szezonális eltérés, az alapterhelés és a visszatérő teljesítménycsúcsok.

    A tető műszaki adottságai alapján pedig meghatározható, mekkora napelemes kapacitás helyezhető el a telephelyen.

  2. Modellezett napelemes termelés

    Mikor és mennyi energiát termelne a tetőn elhelyezhető rendszer?

    A használható tetőfelülethez modellezett termelési profil megmutatja a várható napi és éves termelést, valamint annak időbeli lefutását.

    Ez még nem a javasolt rendszerméret, hanem az összehasonlítás műszaki kiindulópontja.

  3. Fogyasztás és termelés illeszkedése

    Mennyire esik egybe a telephely fogyasztása a várható napelemes termeléssel?

    A két negyedórás profil összevetéséből látható:

    • az önfogyasztási arány (a termelés mekkora része használható fel helyben)
    • az önellátási arány (a fogyasztás mekkora részét fedezi a helyi termelés)
    • mely időszakokban tér el egymástól a termelés és a fogyasztás
    • milyen rendszerméretek illeszkednek reálisan a telephely működéséhez

  4. Reális műszaki változatok

    Melyik rendszerkonfiguráció ad valódi működési értéket?

    Az illeszkedés alapján több változat hasonlítható össze:

    • a használható tetőfelületet nagyobb mértékben kihasználó rendszer
    • a fogyasztási profilhoz szorosabban illesztett kapacitás
    • energiamenedzsmenttel támogatott működés
    • vagy indokolt esetben energiatárolással kiegészített rendszer

    Az energiatárolás csak akkor kerül a változatok közé, ha a fogyasztási és termelési adatok alapján világosan meghatározható feladata van.

  5. Konstrukció és megvalósítás

    Milyen finanszírozási és megvalósítási modell illeszkedik a műszaki változathoz?

    A reális műszaki rendszerek ezután hasonlíthatók össze saját beruházásban, on-site PPA-ban, off-site PPA-ban vagy ESCO-konstrukcióban — ugyanaz a műszaki tartalom eltérő finanszírozási és felelősségi keretben.

    Ha a jövőbeli fogyasztás vagy a végleges rendszerigény még bizonytalan, az egy ütemű megvalósítás mellett a Dinamikus Energia Program szerinti fokozatos építés is vizsgálható.

A döntési nyomvonal

  1. Negyedórás fogyasztási adatok
  2. használható tetőfelület
  3. modellezett napelemes termelés
  4. fogyasztás–termelés illeszkedése
  5. reális műszaki változatok
  6. finanszírozási és megvalósítási konstrukció

Ugyanaz a döntési logika többféle energiaprojekt esetén is alkalmazható

Ugyanez a döntési logika alkalmazható új napelemes rendszer, meglévő rendszer bővítése, energiatárolási használati eset vagy fokozatos megvalósítás vizsgálatakor is:

a mért kiinduló helyzetet egy modellezett változattal hasonlítjuk össze, és csak olyan megoldást tartunk meg, amelynek világos feladata és mérhető működési eredménye van.

Megoldásaink

Rendszerek és szolgáltatások
a teljes energetikai életciklusra

Az új rendszerek tervezésétől és megvalósításától a meglévők bővítésén, üzemeltetésén és energiapiaci hasznosításán át — egyetlen partnerrel.

  • Ipari csarnok lapostetője madártávlatból, teljes felületén napelemsorokkal

    Vállalati napelemes rendszerek

    Új rendszerek és kapacitásbővítések a telephely fogyasztási profiljához és műszaki adottságaihoz tervezve.

  • Gépészeti helyiség inverterekkel, kapcsolószekrénnyel, akkumulátorszekrénnyel és energiamenedzsment-egységgel

    Hibrid rendszerek és energiamenedzsment

    A napelemes termelés, a tárolás és a vezérelhető fogyasztók közös rendszerbe integrálása. Az energiamenedzsment akkor válik meghatározó elemmé, ha a telephely fogyasztásának időbeli átszervezése önmagában is mérhető megtakarítást hoz.

  • Kültéri akkumulátoros energiatároló konténersor betonalapon

    Akkumulátoros energiatárolás

    Tárolórendszerek meghatározott működési vagy gazdasági feladatra, a fogyasztási és terhelési adatok alapján méretezve.

  • Mérnök tetőn tabletről olvassa a napelemes rendszer termelési adatait a nyitott kapcsolószekrény előtt

    Optimalizálás és rendszerbővítés

    Meglévő rendszerek termelési és fogyasztási adatainak elemzése, vezérlési paramétereinek korrekciója, korszerűsítése és kapacitásbővítése — a Dinamikus Energia Program keretében is.

  • Sollight-munkaruhás szerelő tetőn, nyitott kapcsolószekrényben inverterek bekötését ellenőrzi

    Üzemeltetés és karbantartás

    Monitoring, megelőző karbantartás, hibakezelés, teljesítményértékelés és a hosszú távú működés támogatása.

Nagyfeszültségű távvezetéki oszlop és erőmű naplementében, előtérben napelemtáblákkal

Aggregáció és rugalmassági szolgáltatások

A szabályozható termelő-, tároló- és fogyasztói kapacitások összehangolt működtetése és energiapiaci hasznosíthatóságának vizsgálata.

Tudástár

Döntési kérdések a vállalati
energiaprojekt minden szakaszához

A fogyasztási adatok értelmezésétől a műszaki rendszer és a finanszírozási konstrukció kiválasztásán át a szerződésig, megvalósításig és hosszú távú működésig.

  1. 1. Feltárom az energiahelyzetet

    Értse meg, milyen adatok és telephelyi feltételek határozzák meg a reális projektirányt.

    Kiemelt kérdések:

    • Miért szükséges a negyedórás fogyasztási adatsor?
    • Hogyan illeszkedik a napelemes termelés a fogyasztáshoz?
    • Mit mutat meg a használható tetőfelület?
    • Mikor érdemes egy meglévő rendszert újraértékelni?
    Energiahelyzet feltárása

  2. 2. Kiválasztom a projektirányt

    Rendezze a műszaki, finanszírozási és megvalósítási alternatívák összehasonlítási terét.

    Kiemelt kérdések:

    • Milyen napelemes kapacitás illeszkedik a telephelyhez?
    • Mikor van meghatározható feladata az energiatárolásnak?
    • Saját beruházás, PPA vagy ESCO?
    • Mikor releváns az off-site PPA?
    • Teljes vagy fokozatos megvalósítás indokolt?
    Projektirányok mérlegelése

  3. 3. Előkészítem a döntést

    Tisztázza az ajánlatok, szerződések, felelősségek és hosszú távú működés legfontosabb kérdéseit.

    Kiemelt kérdések:

    • Mit kell azonos alapon összehasonlítani az ajánlatokban?
    • Ki viseli az üzemeltetési és teljesítménykockázatot?
    • Mit kell rögzíteni egy hosszú távú szerződésben?
    • Hogyan mérhető a projekt tényleges eredménye?
    • Milyen adatokkal érdemes szakértői egyeztetésre menni?
    Döntés-előkészítő útmutatók

A tudástár témái

  • Döntéshozóknak

    Közérthető, döntés-előkészítő tartalmak.

  • Gyakorlati kérdésekre

    Adatok, konstrukciók, szerződések és megvalósítási helyzetek.

  • Alternatívákat összehasonlítva

    A műszaki eredmény, a teljes költség, a felelősség és a kockázat együtt.

A tartalmak tájékoztató és döntés-előkészítő célúak. Az egyedi projektirányt a telephely adatai és feltételei alapján kell meghatározni.

Megnézem a teljes tudástárat Szakértői egyeztetést kérek

Szakértői egyeztetés

A döntéstámogató logika mögött
17 év energetikai tapasztalat áll

Egy vállalati energiaprojekt döntéseit érdemes olyan szakértővel átbeszélni, aki nemcsak fejlesztőként, hanem beruházóként és hosszú távú üzemeltetőként is részt vett hasonló projektekben.

A szakértői egyeztetés célja nem az ajánlatadás, hanem a projektirány tisztázása: mely konstrukciók hasonlíthatók össze az Ön helyzetében, milyen adatok szükségesek a megbízható döntéshez, és mit kell külön vizsgálni.

  • 17év

    a napenergia teljes
    értékláncában

  • 387MW

    épített
    naperőmű-kapacitás

  • 30MW

    saját tulajdonú
    termelőkapacitás

  • 50MW

    hosszú távon
    üzemeltetett portfólió

Időpontot kérek szakértői egyeztetésre Felkészülök az egyeztetésre
Hajnal Lajos, a Sollight Kft. alapító ügyvezetője

Hajnal Lajos

Alapító, ügyvezető — Sollight Kft.
Vezérigazgató — Wind-Soll Zrt.

„Az energiát nem termékként, hanem hosszú távú, rendszerszintű partnerségként kezelem. A projektirány a telephely fogyasztási adataiból, műszaki adottságaiból és a vállalati célból következik — nem egy standardizált ajánlati sablonból. Ezt a szemléletet önálló keretrendszerbe, a Dinamikus Energia Programba is megfogalmaztam."

1 / 6. kérdés

2 perc alatt kész

Az AI nem jogi vagy pénzügyi tanácsot ad, hanem az egyeztetés előkészítését segíti.